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Jensen Huang: "Folle" non usare l'AI, automazione totale in Nvidia

Punti salienti dell'articolo:
  • Jensen Huang definisce "folle" non usare l'AI in azienda
  • Nvidia spinge per l'automazione totale di ogni task possibile
  • L'azienda continua ad assumere nonostante l'uso massiccio di AI
  • Huang usa ChatGPT, Gemini, Grok e Perplexity quotidianamente
  • L'AI è vista come un equalizzatore che potenzia i lavoratori
  • Nvidia mira ad avere 100 milioni di assistenti AI interni
Jensen Huang: "Folle" non usare l'AI, automazione totale in Nvidia

Introduzione: L'imperativo dell'automazione AI secondo Jensen Huang

In un recente meeting aziendale, il CEO di Nvidia Jensen Huang ha inviato un messaggio inequivocabile ai suoi dipendenti: trattare l'intelligenza artificiale come il punto di partenza per qualsiasi attività lavorativa. Secondo quanto riportato, Huang ha definito "folle" l'idea di non utilizzare questi strumenti, reagendo con forza a segnalazioni secondo cui alcuni manager avrebbero suggerito di limitare l'uso dell'AI.

Jensen Huang e l'automazione AI sono ormai un binomio inscindibile nella cultura aziendale di Nvidia. La direttiva è chiara: automatizzare tutto ciò che è possibile, anche se gli strumenti attuali non sono ancora perfetti. L'obiettivo è "saltare dentro e aiutare a migliorarli".

Contesto: Resistenza interna e cultura dell'innovazione

Nonostante Nvidia sia l'azienda che sta letteralmente vendendo l'infrastruttura per la rivoluzione AI globale, l'adozione interna non è priva di ostacoli. Durante l'incontro, Huang ha affrontato direttamente le sacche di resistenza interna.

"La mia comprensione è che Nvidia ha alcuni manager che dicono alle loro persone di usare meno AI. Siete pazzi? Voglio che ogni compito che sia possibile automatizzare con l'intelligenza artificiale sia automatizzato con l'intelligenza artificiale."

Jensen Huang, CEO / Nvidia

Questa spinta verso l'uso massiccio di copiloti e assistenti non è isolata nel settore tech — anche Microsoft, Google e Amazon si muovono in questa direzione — ma l'approccio di Nvidia si distingue per il contesto di crescita. Mentre altri giganti tecnologici hanno ridotto il personale, Nvidia continua ad assumere aggressivamente per soddisfare la domanda dei data center.

Il Problema: AI e sicurezza del posto di lavoro

La preoccupazione principale che frena l'adozione dell'AI è spesso il timore della sostituzione. Huang ha cercato di rassicurare la forza lavoro, inquadrando l'AI come una competenza fondamentale per rimanere rilevanti, non come una minaccia esistenziale.

  • Crescita dell'organico: I dipendenti di Nvidia sono passati da circa 29.600 a 36.000 in un anno.
  • Fabbisogno insoddisfatto: Huang ha dichiarato che l'azienda è probabilmente ancora "sotto di circa 10.000 persone" rispetto alle necessità.

La visione di Huang è che l'AI agisca come un "equalizzatore tecnologico", potenziando le persone piuttosto che sostituirle. Ha ribadito il concetto che "non perderai il lavoro a causa dell'AI, ma a causa di qualcuno che usa l'AI".

Soluzione: I tool preferiti da Jensen Huang

Per dare l'esempio, Huang stesso è un utente assiduo di chatbot, utilizzandoli come "tutor quotidiani". La sua "cassetta degli attrezzi" personale include diversi modelli per scopi differenti:

  • ChatGPT (OpenAI): Uso quotidiano generale.
  • Gemini (Google): Per il lavoro più tecnico. A tal proposito, per chi volesse approfondire le capacità di questo modello, è utile consultare la Guida per gli sviluppatori di Gemini 3 e documentazione.
  • Grok (xAI): Per attività creative e artistiche.
  • Perplexity: Per ricerche rapide.

Inoltre, gli ingegneri Nvidia stanno già utilizzando assistenti di coding come Cursor, dimostrando come l'AI possa rimodellare il lavoro quotidiano.

Conclusione

La sfida per Huang ora è ingegneristica quanto culturale: convincere 36.000 dipendenti a riaddestrare la propria memoria muscolare e integrare l'AI in ogni flusso di lavoro. Se il mondo dovesse finire le idee, l'aumento di produttività potrebbe tradursi in perdita di posti di lavoro, ma finché c'è innovazione, l'AI servirà a costruire il nuovo.

FAQ - Domande Frequenti

Ecco alcune risposte rapide sui temi trattati, focalizzate su Jensen Huang e automazione AI.

Jensen Huang vuole sostituire i dipendenti con l'AI?

No, Huang sostiene che l'AI renderà i dipendenti più produttivi. Nvidia sta assumendo attivamente e mira ad avere "100 milioni di assistenti AI" per supportare una forza lavoro umana in crescita.

Quali strumenti AI usa il CEO di Nvidia?

Jensen Huang utilizza quotidianamente ChatGPT, Perplexity per la ricerca, Grok per la creatività e Gemini per compiti tecnici.

È obbligatorio usare l'AI in Nvidia?

Sebbene non ci sia un obbligo formale esplicitato nel testo, Huang ha definito "folle" non usarla e ha esortato i manager a spingere per l'automazione di ogni task possibile.

L'automazione AI ridurrà le assunzioni in Nvidia?

Al contrario, Nvidia ha aumentato i dipendenti da 29.600 a 36.000 in un anno e il CEO afferma che mancano ancora circa 10.000 persone all'organico ideale.

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