Introduzione
Il mercato del lavoro tecnologico sta attraversando una trasformazione radicale. Mike Krieger, Chief Product Officer di Anthropic e co-fondatore di Instagram, ha recentemente rilasciato dichiarazioni che confermano una tendenza preoccupante: le aziende AI stanno eliminando sistematicamente le posizioni entry-level.
Durante un'intervista al podcast Silicon Valley Girl, Krieger ha ammesso che Anthropic "tende a non assumere neolaureati", rivelando come l'intelligenza artificiale stia sostituendo i compiti tradizionalmente svolti dai dipendenti junior.
La Strategia di Assunzione di Anthropic
Anthropic ha adottato un approccio selettivo che esclude quasi completamente i neolaureati. Krieger ha spiegato chiaramente questa posizione: "Non abbiamo avuto un programma di stage estivo, quindi tendiamo meno ad assumere neolaureati freschi di università".
Questa strategia riflette una tendenza più ampia nell'industria tecnologica. I laureati in informatica stanno affrontando un tasso di disoccupazione del 6,1% nel 2025, quasi il doppio rispetto ai laureati in filosofia, mentre le aziende eliminano sempre più posizioni entry-level.
L'azienda cerca esclusivamente persone esperte che possano risolvere immediatamente problemi complessi. "Vogliamo persone definite più dai problemi che vogliono risolvere e da come possono risolverli creativamente, piuttosto che da competenze specifiche come 'conosco JavaScript'".
Come l'AI Ha Sostituito i Compiti Junior
L'evoluzione dell'AI all'interno di Anthropic è stata rapida e trasformativa. Krieger ha descritto come i modelli AI siano passati da semplici assistenti a veri collaboratori.
"L'anno scorso e all'inizio di questo anno, questi modelli AI erano sostanzialmente assistenti che aiutavano con una domanda o un compito alla volta", ha spiegato Krieger riferendosi a Claude.
La progressione è stata drammatica: "Quest'anno si stanno muovendo più verso collaboratori. Se guardi qualcuno usare Claude Code, stanno effettivamente delegando quello che gli avrebbe richiesto forse 20-30 minuti, e Claude lo fa mentre tu controlli e verifichi il lavoro".
L'Utilizzo Pratico dell'AI in Anthropic
Krieger ha fornito esempi concreti di come la sua azienda utilizzi l'AI invece di lavoratori umani. Per lo sviluppo di Claude Code, ha rivelato: "Per i nostri prodotti più vicini al completamento, come Claude Code, stanno facendo quasi interamente lo sviluppo utilizzando Claude per sviluppare Claude".
Un esempio particolarmente significativo riguarda la produttività dei dirigenti: "Ho lanciato Claude per Chrome questa settimana e avevo un po' di tempo durante un viaggio di lavoro. Mi sono detto 'Ho due ore libere, cosa farò?' Ho deciso di contribuire a questo progetto che sapevo stavamo per lanciare".
Quando i dirigenti possono contribuire a prodotti complessi in sole due ore utilizzando strumenti AI, la necessità di sviluppatori junior diventa discutibile.
Tempistiche per Ulteriori Sostituzioni
Krieger non è stato vago riguardo a quando l'AI gestirà funzioni lavorative complete. Ha fornito tempistiche specifiche per diversi tipi di lavoro durante l'intervista.
"Penso che dipenda un po' dalla disciplina. Per i compiti di programmazione, credo che entro l'anno inizieremo a vedere Claude essere in grado di fare quelle cose. Per altre discipline, forse sono più come due o tre anni, ma non è così lontano", ha dichiarato.
Il Nuovo Modello di Business
Krieger ha descritto imprenditori che esemplificano il nuovo approccio al personale. "Stavo parlando con un amico che è un fondatore di seconda o terza generazione e mi diceva 'Mike, sono davvero contento che abbiate lanciato Claude Max perché Claude è il mio product manager, Claude è il mio avvocato, Claude è anche il mio terapeuta da fondatore'".
Questo imprenditore utilizza l'AI per molteplici funzioni lavorative: "Quello che fa è avere un progetto Claude per ciascuna di quelle discipline".
Le Competenze Che Contano Ancora
Nonostante promuova l'adozione dell'AI, Krieger ha offerto consigli per rimanere rilevanti nel mercato del lavoro in cambiamento.
Per i genitori preoccupati per il futuro dei loro figli, ha enfatizzato le competenze di pensiero fondamentali: "Una è essere curiosi e osservatori del mondo, questo rimane davvero potente".
Ha anche sottolineato il pensiero sistemico rispetto alle competenze tecniche specifiche: "E penso che l'altra cosa che dovrebbe rimanere costante - c'era molta energia intorno al 'imparate a programmare, tutti dovrebbero imparare a programmare' - ma più che imparare Python, è: riuscite a pensare in termini di sistemi?"
La Realtà per i Neolaureati
Le dichiarazioni di Krieger espongono la realtà brutale che devono affrontare i neolaureati. I dirigenti tecnologici si lamentano di non riuscire a trovare lavoratori qualificati mentre simultaneamente eliminano ogni percorso per diventare qualificati.
Anthropic non assume neolaureati perché mancano di esperienza. Ma dove esattamente dovrebbero acquisire esperienza questi laureati quando le aziende si rifiutano di formarli? I lavori entry-level che un tempo fornivano quella formazione sono sempre più automatizzati.
Per le migliaia di laureati in informatica che entrano nel mercato del lavoro quest'anno, il messaggio è chiaro: siete soli. L'industria che per decenni ha detto alle persone di "imparare a programmare" ha deciso che non ha più bisogno di persone che stanno imparando.
Conclusione
La strategia di Anthropic rappresenta un punto di svolta nell'industria tecnologica. Le aziende che costruiscono il futuro hanno deciso che quel futuro non include la formazione della prossima generazione. Utilizzeranno il talento che hanno fino a quando non si esaurirà, poi si chiederanno perché non c'è più nessuno a sostituirli.
Questa tendenza solleva questioni fondamentali sulla sostenibilità del settore tecnologico e sul futuro delle carriere nell'era dell'intelligenza artificiale.
FAQ
Perché Anthropic non assume neolaureati?
Anthropic preferisce assumere persone esperte che possano risolvere immediatamente problemi complessi, piuttosto che investire nella formazione di neolaureati. L'azienda cerca candidati definiti dai problemi che vogliono risolvere piuttosto che da competenze tecniche specifiche.
Come l'AI di Anthropic sostituisce i lavori entry-level?
Claude AI è passato da semplice assistente a collaboratore completo, gestendo compiti che richiedevano 20-30 minuti di lavoro umano. I modelli AI ora possono sviluppare codice complesso e contribuire direttamente ai prodotti dell'azienda.
Quando l'AI sostituirà completamente i ruoli junior nel settore tech?
Secondo Mike Krieger, per i compiti di programmazione l'AI sarà in grado di sostituire completamente i ruoli junior entro un anno. Per altre discipline, le tempistiche sono di 2-3 anni.
Quali competenze servono per lavorare in Anthropic nel 2025?
Anthropic cerca persone che prototipano idee nel tempo libero e le portano al processo di colloquio. L'azienda valorizza la curiosità, il pensiero sistemico e la capacità di risolvere problemi creativamente più delle competenze tecniche specifiche.
Come possono i neolaureati competere con l'AI nel mercato del lavoro?
Krieger suggerisce di sviluppare curiosità e capacità di osservazione del mondo, insieme al pensiero sistemico. È più importante saper pensare in termini di sistemi che conoscere linguaggi di programmazione specifici come Python.
Quali sono le conseguenze dell'eliminazione dei ruoli entry-level nell'AI?
L'eliminazione sistematica dei ruoli entry-level crea un paradosso: le aziende richiedono esperienza ma non offrono opportunità per acquisirla. Questo approccio rischia di creare una carenza di talenti qualificati nel lungo termine.